在視覺(jué)設(shè)計(jì)領(lǐng)域中對(duì)線框圖最直接的模擬物是視覺(jué)模型或設(shè)計(jì)合成品(design comp)。“合成”的意思是“綜合的”，因?yàn)榇_切地說(shuō)，它就是從已選定的組件中建立起來(lái)的、一個(gè)最終的可視化產(chǎn)品。這種合成物顯示了各個(gè)獨(dú)立的組件是如何結(jié)合到一起而形成一個(gè)有機(jī)的整體的；或者，如果它們沒(méi)有組成一個(gè)整體，就說(shuō)明某個(gè)地方破壞了它，同時(shí)也表明這是一個(gè)任何解決辦法都必須要考慮到的約束條件。

?你應(yīng)該能看到在線框圖的組件和設(shè)計(jì)合成品的組件之間的一個(gè)簡(jiǎn)單的一對(duì)一的相互關(guān)系。這個(gè)合成品不一定忠實(shí)地再現(xiàn)線框圖的布局——在大多數(shù)情況下都沒(méi)有。線框圖沒(méi)有說(shuō)明視覺(jué)設(shè)計(jì)的關(guān)注點(diǎn)，而是側(cè)重于記錄框架層。在我們處理設(shè)計(jì)合成品之前建立起線框圖，使我們首先能獨(dú)立地了解框架層的問(wèn)題，然后再關(guān)心表現(xiàn)層的問(wèn)題。盡管如此，線框圖各方面的概念，尤其是信息設(shè)計(jì)方面，應(yīng)該顯著地呈現(xiàn)在設(shè)計(jì)合成品中，即使它們沒(méi)有精確地按照在線框圖中出現(xiàn)的樣子來(lái)進(jìn)行組合。

?

我們做出的所有設(shè)計(jì)決策的權(quán)威性文檔是風(fēng)格指南(styleguide)。這個(gè)匯總文檔確定了視覺(jué)設(shè)計(jì)的每個(gè)方面，從最大到最小的范圍內(nèi)的所有元素。影響到網(wǎng)站的每一個(gè)頁(yè)面的全局標(biāo)準(zhǔn)——比如設(shè)計(jì)網(wǎng)格、配色方案、字體標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)志應(yīng)用指南——通常是風(fēng)格指南中的第一部分。

風(fēng)格指南還要包括某一個(gè)模塊或網(wǎng)站功能的具體標(biāo)準(zhǔn)。在某些情況下，在風(fēng)格指南中所記錄的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該要從各個(gè)獨(dú)立界面到統(tǒng)一的導(dǎo)航元素。風(fēng)格指南的總體目標(biāo)是提供足夠的細(xì)節(jié)來(lái)幫助人們將來(lái)做出明智的決策(因?yàn)榇蟛糠值南敕ǘ家呀?jīng)為他們實(shí)現(xiàn)了)。

???

當(dāng)然，所有的這些文檔是大量的工作，但是有一個(gè)很好的理由值得去做：隨著時(shí)間的推移，我們的決策原因會(huì)逐漸從記憶中消失。那些“在某種特殊環(huán)境下用來(lái)解決某個(gè)具體問(wèn)題的臨時(shí)決策”和那些“為了形成將來(lái)的設(shè)計(jì)工作的基礎(chǔ)而有意識(shí)做出的決策”會(huì)混雜在一起。

??? 另一個(gè)記錄你的設(shè)計(jì)系統(tǒng)的原因是人們最終都會(huì)離開(kāi)這個(gè)工作。當(dāng)他們離開(kāi)時(shí)，他們帶走了關(guān)于這個(gè)網(wǎng)站如何設(shè)計(jì)出來(lái)的、如何在日?；A(chǔ)工作上建立起來(lái)的豐富知識(shí)。如果沒(méi)有一個(gè)保留每一次更改、符合最新的標(biāo)準(zhǔn)和慣例的風(fēng)格指南，這些知識(shí)就丟失了。隨著時(shí)間的推移，在人們改變職位的同時(shí)，整個(gè)企業(yè)會(huì)逐漸出現(xiàn)集體失憶，“這些事情是如何被完成”，和“這些決策的理由”偏移到了企業(yè)的其他部分，或被工作人員給丟棄了。

創(chuàng)建一個(gè)風(fēng)格指南同樣有助于在一個(gè)分散的企業(yè)中實(shí)施設(shè)計(jì)的一致性。如果網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)包括各種各樣正在執(zhí)行中的獨(dú)立項(xiàng)目，并且由分布在世界各地的人員來(lái)完成的話，那么你的網(wǎng)站很可能會(huì)像一個(gè)“風(fēng)格和標(biāo)準(zhǔn)隨機(jī)混雜的產(chǎn)品”。讓所有的這些人遵循一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)運(yùn)作，需要做大量的工作，這就是為什么負(fù)責(zé)執(zhí)行風(fēng)格指南的團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的級(jí)別往往比你所預(yù)料的要高的原因。一個(gè)風(fēng)格指南，設(shè)計(jì)時(shí)要考慮所有這些不同的項(xiàng)目的需求，這是一個(gè)大的工程，但并非不可能。同時(shí)風(fēng)格指南也是讓你的網(wǎng)站看起來(lái)像是一個(gè)協(xié)調(diào)一致的整體，而不是一堆亂七八糟的碎片的唯一最有效的辦法。

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