如今，大多數(shù)企業(yè)都開展網絡推廣工作，我們發(fā)現(xiàn)很多公司只將網絡推廣承包給我們這樣的網絡推廣公司，有些公司采用自己的招聘方式進行企業(yè)網絡推廣。但是無論你選擇哪種方式，你都需要注意以下三個關鍵點，才能做好企業(yè)的推廣工作。

第一.戰(zhàn)略規(guī)劃

只有通過對自己公司的商場、競爭對手、政策受眾和品牌產品進行360度的洞察和分析，才能科學合理地規(guī)劃公司網絡的實施形式，細化聯(lián)合銷售方案(USP)，明確執(zhí)行階段流程，合理規(guī)劃團隊，明確定義投入和預期收入等。

第二.網站規(guī)劃

公司的網站以實施為導向，技能永遠為思考和實施服務！我們有必要從實施的角度來看規(guī)劃網站，然后用技巧來完成它?？偨Y實施策略、客戶體驗、網站功能技能、搜索引擎優(yōu)化等領域?；谛袠I(yè)、公司、客戶和競爭對手的分析，從優(yōu)秀網站(網上商店)的七個要素入手，即網站定位、網站布局、視覺表現(xiàn)、銷售能力、溝通能力、可信度和技能功能，從而打造一個真正的高轉化率的面向實施的網站。當時，網站建設服務業(yè)的現(xiàn)狀是沒有實施、沒有規(guī)劃、沒有技能定位、沒有功能先行。

第三.實施團隊

任何中小型公司都開始自行開展網絡實施工作，沒有太多的會計和招聘來組成一個健全的團隊。事實上，網絡實施項目運作是一個健全的系統(tǒng)，有必要有一個一致的戰(zhàn)略來協(xié)調全局。如果會計足以組成一個專業(yè)團隊來做這件事，如果會計較少，他們中的一兩個人可以做，但他們必須有清晰的思路、明確的戰(zhàn)略方針和規(guī)范的正常業(yè)績構成。這也是項目運營計劃。

至于團隊運作，需要多少個職位？每個職位的職責和權限是什么？如何招聘、培訓、支付、檢查和鼓勵工作？團隊如何正常處理事務？等等。這也需要依靠整體策略來形成和處理設備。不同的網絡執(zhí)行不同的戰(zhàn)略形式，所需人員完全不同。

這是幾乎所有公司在網上推廣時都必須考慮的問題。這也可以說是一個特定的過程。當然，如果一個企業(yè)自己很難進行在線推廣，也可以選擇找相應的在線推廣公司進行在線推廣，比如我們上海網絡推廣，我們會全心全意為您服務。